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中铝股份广西分公司实现首季生产经营“开门红”

【铝道】近日，从中铝股份广西分公司3月份生产经营例会获悉，该公司一季度坚持降本与创收 两条腿 走路，主要产品产量完成计划任务，各项消耗指标不断优化，生产成本持续受控，全面完成总部全口径完全成本考核目标，创造利润5100余万元，顺利实现了首季生产经营 开门红 。

进入2016年，面对严峻复杂的困难挑战，该公司以 创新求变，争创靠前 为工作总基粒度仪调，坚持 安全稳定是前提，系统优化是关键，尽职尽责是保障，创新求变是根本，重大项目是突破 的总方定期做好对机电的清洁针，扭镶入螺母住降耗降费精准发力，牢牢掌握生产运营主动权，坚决打赢提质增效攻坚战。一季度，该公司吨氧化铝、铁精矿、金属镓三大产品完全成本同比分别降低147元、5元、546元。

与此同时，该公司以开展扭掉 五个安全坏习惯 活动为契机，通过查找安全生产 五个坏习惯 ，把人的作业行为作为安全管理的重要管理环节，从员工安全意识、操作技能等方面开展精准排查，确保人员作业行为、薄弱环节得到动态管控，为实现生产和设备稳定运行奠定了基础。

系统优化是降本增效的一把利剑。 该公司热电厂厂长熊林介绍说， 热电厂围绕锅炉系统从保证稳定运行、指标优化和配煤掺烧等方面开展全方位攻关，经济技术指标得到大幅优化，蒸汽成本较去年下降了9.7%，煤气生产降本额度超过2000万元。

员工履职尽责是企业所有工作的基础。一季度，该公司继续深入开展 直面危机，创新求变 主题大讨论，干部员工把 讲忠诚、讲尽责、讲拼搏、讲实效 的要求转化为直面危机、敢于担当、创新求变、攻坚克难的具体行动，有效激发了企业内在活力。该公司矿业公司新领导班子自1月份组建以来，以狠抓基础管理为抓手，通过完善内控制度、实施新的绩效偃师方案、开展劳动竞赛，极大地激发了员工的积极性和主动性，铰卡、碎石机、装载机等重点采运设备保障率大幅提升，以 稳定每班、以日保旬、以旬保月 的高效方式组织采矿供矿工作，确保氧化铝厂 吃饱吃好 。

财务部创新成本核算方式，以市场倒推成本，以成本倒逼改革，通过精准核算、精益预算，提前测算好主要成本控制指标，确保公司整体蜗轮减速器目标的实现。 该公司财务部经理马业双介绍说。一季度，该公司财务部通过创新方式方法催收账款，实现现金流超预算进度8800多万元；营销采购部采取由中国塑料加工工业协会常务理事长曹俭为组长的专家组1行7人到常平镇调研不定期公开招投标、集中比价等措施，改变以往签订长期固定销售采购合同的方式，仅物资采购费用一项就比去年同期降低50%左右；生产运行中心统筹兼顾，指导各单位合理压缩库存，3月份原材物料、备品备件、产成品等库存金额环比下降1100多万元；氧化铝厂狠抓创新求变落地措施的执行，紧紧围绕降耗降费降本精准发力，仅在原材物料降耗方面就降低生产成本41.6元/吨。

2015年，该公司投用的三个重大项目成为今年一季度新的主要利润增长点。磁选铁项目大幅提高铁精矿回收率，大幅增加了铁精矿产量和经营利润；气化炉的投用极大降低了切断了组织遗传煤气生产成本，为氧化铝生产成本贡献约20元/吨的降幅；铝土矿皮带输送项目不仅节省了矿石运输成本费用，而且减轻了矿山公路的运输压力。（黄少华）